阿灵顿

守拙的智慧：心头洞明，表面糊涂做人的最高境界，就是抱朴守拙。明明什么都知道，却一副痴呆愚顽的表情。这种人不张扬，不高人一等，平易近人，反而更易得众人的欢迎。社会是很现实的，人心更是难测的。当你的聪明外观、锋芒毕露时，则遭人妒忌。那又何必呢?炫耀自己，无非想让人高眼看你，无非为了虚荣、脸上有光，但当你在官场、职场被排挤，不能尽情挥洒时，不知是否有聪明致祸之叹?口讷的智慧：不逞利口，不论人短以说话遭祸

管理者要入什么局？我一直有一个观点：不躬身入局，别当管理者。为什么管理者需要躬身入局？躬身入局是对管理者的基本要求，但很多管理者都做不到。他们天天坐在办公室里，然后指手画脚。一旦拿不到结果，他就会说：“明明我的战略这么清楚，为什么你还是干不出来？”“我都说了怎么做，就这么简单的事情，你都做不好？最后，归因在下属身上，认为是下属的能力不行，是下属的执行力差。事实真是这样吗？在社会心理学和社会学上，有

摆在中国企业面前的不是高山峻岭，也不是无边无际的大海，而是每天不得不应付的企业经营中的琐事。经过10年的观察、积累，我发现这30多年来阻碍、拖延中国企业进步速度的难关几乎没有变化。而且，从2010年开始，这些难关表现得日益突出，几乎成为中国企业在国际市场中竞争的致命症候群。如果你是中国企业的高管，不妨用这十个难关来比对一下每天的企业经营；如果你是中国企业的创始人，不妨回顾一下自己企业经营中让人头痛

穷人有穷人思维我们一点都不奇怪，但我见过很多老板也有穷人思维，这种思维说明一个什么问题？说明不是因为你富有，你的思维就是富人思维；也不是因为你现在贫穷，你的思维就是穷人思维。那么，哪些思维是老板的穷人思维？▌老板的穷人思维之一：你为我做多少事我给你多少钱你给我干多少事，我就给你多少钱，这是一种最常见的穷人思维。富人为什么富？无非就是有投资思维、投资眼光，把握机会，敢于投资。这是先舍后得还是先得后舍

日常工作中，每个人都会遭遇各种挑战和难题。随意处理，慌乱应对，工作就会越做越乱，使自己身心俱疲。试试把工作的顺序理清了，路自然会顺很多。先完成，再完美马克·吐温曾说：“取得领先的秘诀是先开始”。好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成“立即行动”的习惯，你的人生将变得更有意义。任何成功都是如此。做任何事情，先让自己行动起来，达到60分的水平。先跑起来，再调整呼吸；先起飞，再调整姿势。

一个人人究竟强不强，不是看你多么出名，多么有权有势，而是看你有没有真正让自己强起来的坚实基础和本事。真正有本事的人讲究运筹帷幄，厚积薄发，修于内而成于外，这才是真正让人佩服的。真正能取得在大作为的人，从来不与人争名夺利，而是默默无闻地干实事，将名利置之度外，一步一个脚印地去做；只有那些利欲熏心，又迫不及待的人才会去沽名钓誉，极尽张扬之能事，虚妄于花拳绣腿，玩弄花招，得一时之逞，但最终还是经不起大风

我之前讲过，困难时候，人人都应该成为一名销售。这并不是说，你真的要去做销售，而是不管你在什么岗位，做什么工作，都应该有销售的很多中后台的管理者不能理解：我又不做业务，为什么还要有销售思维？在我看来，一个管理者，如果没有销售思维，是做不了管理的。为什么这么说？我们聊聊这个话题。销售，是一种底层思维先问你个问题：你觉得做HR需要有销售思维吗？做产品需要有销售思维吗？做运营需要有销售思维吗？你先不要急着